Wenn alles an Ihnen hängt: Gewinnen Sie Struktur, Klarheit und Entlastung – damit Sie wieder atmen können.
Sie entscheiden jeden Tag unter Druck: Personalmangel, kurzfristige Ausfälle, Konflikte im Team – und gleichzeitig sollen Qualität, Dokumentation und Vorgaben zuverlässig erfüllt werden. Als PDL, WBL oder Stationsleitung stehen Sie permanent im Spannungsfeld: die Erwartungen von Träger, Geschäftsführung oder Klinikleitung, die Bedürfnisse Ihres Teams und der Pflegealltag, der selten planbar ist. Und wenn Lücken entstehen, kompensieren Sie oft selbst – mit Extra-Schichten im Kopf, zusätzlicher Verantwortung und Entscheidungen „zwischen Tür und Angel“.
Viele Führungskräfte beschreiben genau dann dieses Gefühl: ständig „hinterher“ zu sein, alles gleichzeitig im Blick behalten zu müssen – und am Ende trotzdem das Gefühl zu haben, nie fertig zu werden. Schwierige Gespräche schiebt man vor sich her, Konflikte laufen unterschwellig mit, Prioritäten verschwimmen. Und man lebt auf einem persönlichen Energiekredit: tagsüber funktionieren, abends nicht abschalten, irgendwann nur noch durchhalten.
Mein Pflegecoaching setzt genau dort an: Sie gewinnen Struktur, Klarheit und konkrete Werkzeuge für Entscheidungen, schwierige Gespräche und Konfliktklärung – praxistauglich und sofort anwendbar im Alltag.
Ergebnis: spürbare Entlastung im Führungsalltag – mehr Handlungssicherheit, weniger innerer Druck, klarere Kommunikation, stabilere Zusammenarbeit im Team und wieder das Gefühl, wirklich zu führen, statt nur zu reagieren.


IHR COACHING-PROZESS
Situation klären
Sie schildern Ihre aktuelle Lage: Themen, Entscheidungen, offene Fragen. Ich höre zu, stelle Fragen und ordne ein.

Orientierung gewinnen
Wir schauen gemeinsam, worum es wirklich geht. Was ist dringend? Was braucht Struktur?
Wo fehlt Klarheit?


Einordnung & Perspektive
Sie erhalten eine fachliche Einschätzung: Was kann mein Coaching hier leisten – und was dürfen Sie erwarten?
Gemeinsame Ausrichtung
Wir entwickeln einen Plan für die weitere Begleitung. - abgestimmt auf Ihre Situation und Ihren Arbeitsalltag.

Ich begleite Führungskräfte in der Pflege dabei, komplexe Situationen zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten und Konflikte sachlich zu klären.
Ziel ist es, handlungsfähig zu bleiben – auch unter Druck. Nicht mit Theorie, sondern mit Orientierung, Klarheit und Struktur im Pflegealltag. Wie diese Begleitung beginnt, klärt das Orientierungsgespräch.
Lassen Sie sich in einem telefonischen Erstgespräch von mir beraten, um das passende Format für Ihre Führungskräfte zu finden.
Qualitätscheck für Ihre Führungskräfte:
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Kurze Bedarfsanalyse (Herausforderungen, Ziele)
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Rahmen: Format, Ablauf, Kosten + nächste Schritte
Ergebnis: passgenaue Zuordnung, hohe Erfolgswahrscheinlichkeit – klare Entscheidung ohne Risiko.
Ihr kostenloses Erstgespräch
